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【報(bào)名】11月21-22日,歐博企管線下精益訓(xùn)練課:中小企業(yè)如何打造高效的“改善系統(tǒng)”?
新聞動(dòng)態(tài)| 瀏覽量:8987| 2020-12-09 |

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11月課程:

中國(guó)·精益制造模式系列訓(xùn)練課程


課程主題:

中小企業(yè)如何打造高效的“改善系統(tǒng)


開(kāi)課日期:

2020年11月21 -?22日(2天)


課程背景:

■?很多企業(yè)的工作方式十幾年都不變,過(guò)去怎樣,現(xiàn)在就怎樣。無(wú)論是員工的操作動(dòng)作,還是企業(yè)的管理動(dòng)作都從不作改善,使企業(yè)問(wèn)題越積累越嚴(yán)重,形成了一個(gè)個(gè)的瓶頸,影響了企業(yè)的效率和品質(zhì)。

■ 為什么企業(yè)的改善活動(dòng)很少,甚至是缺失?為什么品質(zhì)問(wèn)題總是反復(fù)出現(xiàn)?為什么總是問(wèn)題出現(xiàn)以后才去改善?改善活動(dòng)缺失的背后是什么?如何開(kāi)啟改善的動(dòng)力?如何調(diào)動(dòng)員工積極參與改善,真正做到全員改善?


■ 我們經(jīng)常談到“標(biāo)準(zhǔn)化”的管理,但企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)很缺失,比如員工動(dòng)作的“標(biāo)準(zhǔn)化”。那么“標(biāo)準(zhǔn)化”與“改善”關(guān)系是什么?為什么“豐田生產(chǎn)方式”提倡全員科學(xué)家式的管理?我們又該如何發(fā)動(dòng)老員工,讓“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)變成“組織智慧”,真正做到員工動(dòng)作“標(biāo)準(zhǔn)化”的管理。

■ 本期課程將圍繞中國(guó)·精益制造——現(xiàn)金效益倍增模式之“持續(xù)改善運(yùn)作系統(tǒng)”結(jié)合企業(yè)實(shí)際以及歐博實(shí)戰(zhàn)案例展開(kāi)實(shí)操訓(xùn)練,讓你學(xué)會(huì)真正的精益思維、精益理念、精益工具,帶著問(wèn)題來(lái),拿著方案回?;厝ゾ湍苈涞亍?yīng)用,開(kāi)啟企業(yè)管理的“精益之旅”。


課程大綱:

(一)思想理念篇:

第1 節(jié):精益生產(chǎn)中的“改善”

■?何謂“改善”

■?如何理解精益“改善”

■?為什么“持續(xù)改善”是精益之魂


第2 節(jié):如何推行“改善”

■?5S與現(xiàn)場(chǎng)改善

■?攻關(guān)活動(dòng)如何有效開(kāi)展

■?“精益改善”的核心


第3 節(jié):如何讓改善“持續(xù)”進(jìn)行

■?如何理解“造物即育人”

■?“改善”的障礙

■?如何開(kāi)啟“改善”的動(dòng)力


(二)?實(shí)戰(zhàn)案例篇:

■?實(shí)戰(zhàn)案例1:如何通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善降低損耗?

■?實(shí)戰(zhàn)案例2:如何通過(guò)價(jià)值流改善提升產(chǎn)量


(三) 實(shí)操練習(xí)篇

■?認(rèn)識(shí)“價(jià)值流”

■?“工廠價(jià)值流圖”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練


課程特色:

■?行業(yè)案例教學(xué),行業(yè)案例訓(xùn)練,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)作指導(dǎo),結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際,現(xiàn)場(chǎng)方案設(shè)計(jì),回去就能執(zhí)行、落地。


課程收益:

■?針對(duì)不同行業(yè)類型、行業(yè)具體的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手練習(xí),學(xué)會(huì)實(shí)操落地;

■?老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),針對(duì)自身的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)解決方案;

■?理念、方法、動(dòng)作現(xiàn)場(chǎng)教、現(xiàn)場(chǎng)學(xué),回去就能實(shí)施見(jiàn)效;

■?為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,培養(yǎng)企業(yè)自己的精益專家;


課程結(jié)構(gòu):

■?理念與經(jīng)典實(shí)操案例講解

■?分行業(yè)模板,進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)

■?練習(xí)動(dòng)作現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、PK

■?練習(xí)動(dòng)作總結(jié)


主辦單位:

廣東歐博企業(yè)管理研究院


主講師:

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學(xué)習(xí)對(duì)象:

企業(yè)老總、副總及核心團(tuán)隊(duì)成員


學(xué)習(xí)時(shí)間:

■?2020年11月21-22日。

■?周六:9:00-12:00,14:00-17:00,

■?周日:9:00-12:00,14:00-17:00。


學(xué)習(xí)地點(diǎn):?

廣州市天河區(qū)越秀·財(cái)富世紀(jì)廣場(chǎng)A1座1407室?(歐博總部)


課程報(bào)名:

■ 1人:2980

■ 2人:4980;

■ 3人:7199

■ 5人:10499;

■ 報(bào)名聯(lián)系:18925069741 馮老師


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歐博簡(jiǎn)介:

廣東歐博企業(yè)管理研究院(簡(jiǎn)稱歐博企管)是本土制造業(yè)精益咨詢排名前三的咨詢機(jī)構(gòu),于2002年在廣州創(chuàng)立,是一家培養(yǎng)了近百家精益生產(chǎn)管理咨詢公司的管理顧問(wèn)咨詢公司,被譽(yù)為培養(yǎng)本土制造業(yè)咨詢公司老板的學(xué)校。


作為本土知名的精益咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu),歐博企管18年深度輔導(dǎo)案例700多家,客戶滿意度超過(guò)98%。自2011年至2020年,歐博企管“每月大型實(shí)操課程”,連續(xù)9年每月被廣東電視臺(tái)作為廣東新聞?dòng)枰蕴貏e報(bào)道,在業(yè)內(nèi)取得了卓越的成就。

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