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品質(zhì)成本改善知識(shí)
品質(zhì)成本 核心觀點(diǎn)
很多企業(yè)的工作方式十幾年都不變，過去怎樣，現(xiàn)在就怎樣。無論是員工的操作動(dòng)作，還是企業(yè)的管理動(dòng)作都從不作改善，使企業(yè)問題越積累越嚴(yán)重，形成了一個(gè)個(gè)的瓶頸，影響了企業(yè)的效率和品質(zhì)。
我們提倡的攻關(guān)活動(dòng)就是以員工的操作動(dòng)作和管理動(dòng)作優(yōu)化為主要方式，調(diào)動(dòng)廣大員工在自己多年習(xí)以為常的做法進(jìn)行聚焦、研究和改善，突破瓶頸，以此提高我們的工作效率和產(chǎn)品品質(zhì)。日資企業(yè)把這稱為“持續(xù)改善”。這也是精益管理的核心思想。
我們的攻關(guān)活動(dòng)在企業(yè)是天天進(jìn)行、人人參與的群眾性的改善活動(dòng)。
