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廣東歐博企業(yè)管理研究院
工廠九大核心問題解決（涵蓋100多個(gè)行業(yè)，700多家生產(chǎn)企業(yè)）：
1.如何提高采購物料及時(shí)率，減少停工待料？
2.如何降低員工流失率，調(diào)動(dòng)員工積極性？
3.如何提升訂單準(zhǔn)交率及壓縮生產(chǎn)周期?
4.如何強(qiáng)化技術(shù)部門管理，為生產(chǎn)服務(wù)？
5.如何提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)量及人均工資？
6.如何提升產(chǎn)品品質(zhì)，推動(dòng)現(xiàn)場改善？
7.如何提高執(zhí)行力，形成責(zé)任文化？
8.如何降低材料損耗，提高效益？
9.如何讓ERP有效運(yùn)作？
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