2021年01月課程：
■?中國·精益制造模式系列訓練課程
課程主題：
■?“精益生產(chǎn)”如何在企業(yè)落地？
開課日期：
■?2021年01月23 -?24日(2天)
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課程背景：
■?“精益” 在很多人的眼中是一個很有用但只適合于大企業(yè)的一套系統(tǒng)，正因為如此，精益生產(chǎn)進入中國20多年，并沒有在企業(yè)界得到廣泛的應(yīng)用。那么，“精益”或是“豐田生產(chǎn)方式”它究竟是一個什么樣的系統(tǒng)呢？為什么這么多人會覺得在中小企業(yè)用不了呢？
■ 如何快速出貨、如何降低庫存、如何提升企業(yè)效益、如何做到持續(xù)改善？等等，這些都是企業(yè)所需的，也是必要的。而“精益”正是基于企業(yè)當前的現(xiàn)狀所提出的一套系統(tǒng)的解決方案，并且在豐田被實證，證明是行之有效的一套管理模式，那么它在導入的過程中有著什么樣的障礙呢？
■ “精益生產(chǎn)”究竟該如何在企業(yè)的落地？如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸?企業(yè)又該如何應(yīng)用“精益生產(chǎn)”呢？首先要將“精益生產(chǎn)”看成是工廠管理的標準答案，我們做不到100分，但不代表不能學習，不能應(yīng)用??！首先要知道看待企業(yè)好壞的標準，其次才是逐步“標準化”的過程。■ 本期課程將圍繞中國·精益制造——現(xiàn)金效益倍增模式之“物的流”、“信息流”系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)實際以及歐博實戰(zhàn)案例展開實操訓練，讓你學會真正的精益思維、精益理念、精益工具，帶著問題來，拿著方案回?；厝ゾ湍苈涞?、應(yīng)用，開啟企業(yè)管理的“精益之旅”。
■?從關(guān)鍵生產(chǎn)指標來看企業(yè)第2節(jié)：分流布局與小批量生產(chǎn)第3節(jié)：拉動式生產(chǎn)模式如何建立■?實戰(zhàn)案例1：如何通過“生管組合拳”提升產(chǎn)能■?實戰(zhàn)案例2：如何通過導入“滾動排查”縮短訂單周期■?“分流生產(chǎn)”實戰(zhàn)訓練
■?行業(yè)案例教學，行業(yè)案例訓練，現(xiàn)場動作指導，結(jié)合自己企業(yè)實際，現(xiàn)場方案設(shè)計，回去就能執(zhí)行、落地。■?針對不同行業(yè)類型、行業(yè)具體的問題，現(xiàn)場動手練習，學會實操落地；■?老師現(xiàn)場指導，針對自身的問題，現(xiàn)場設(shè)計解決方案；■?理念、方法、動作現(xiàn)場教、現(xiàn)場學，回去就能實施見效；■?為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，培養(yǎng)企業(yè)自己的精益專家。
主辦單位：
■?廣東歐博企業(yè)管理研究院
主講師：
學習對象：
■?企業(yè)老總、副總及核心團隊成員
學習時間：
■?2021年01月23-24日。
■?周六：9:00-12:00，14:00-17:00，
■?周日：9:00-12:00，14:00-17:00。
學習地點：?
■?廣州市天河區(qū)越秀·財富世紀廣場A1座1407室
■?歐博總部
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■?廣東歐博企業(yè)管理研究院(簡稱歐博企管)是本土制造業(yè)精益咨詢排名前三的咨詢機構(gòu)，于2002年在廣州創(chuàng)立，是一家培養(yǎng)了近百家精益生產(chǎn)管理咨詢公司的管理顧問咨詢公司，被譽為培養(yǎng)本土制造業(yè)咨詢公司老板的學校。■?作為本土知名的精益咨詢顧問機構(gòu)，歐博企管18年深度輔導案例700多家，客戶滿意度超過98%。自2011年至2020年，歐博企管“每月大型實操課程”，連續(xù)9年每月被廣東電視臺作為廣東新聞予以特別報道，在業(yè)內(nèi)取得了卓越的成就。
