2021年3月23日，《“精益”如何有效落地》公開(kāi)課于廣東海洋瑪格產(chǎn)業(yè)園會(huì)議大樓中隆重召開(kāi)！來(lái)自各地眾多高層及制造業(yè)朋友應(yīng)邀出席本次課程，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。
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由廣東瑪格家居高層領(lǐng)導(dǎo)杜總致詞拉開(kāi)本次的課程序幕，杜總表示，通過(guò)歐博老師進(jìn)駐輔導(dǎo)，短時(shí)間內(nèi)取得了很大的進(jìn)步和成績(jī)，廣東瑪格高層管理者也認(rèn)識(shí)到“精益生產(chǎn)”給他們帶來(lái)的幫助。同時(shí)，今非常榮幸地邀請(qǐng)到歐博企管創(chuàng)始人曾偉教授到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)指導(dǎo)。
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接著廣東歐博企業(yè)管理研究院創(chuàng)始人曾偉教授以《精益管理的五項(xiàng)原則》來(lái)展開(kāi)分享，曾偉教授先從“道、法、術(shù)、器”四個(gè)不同層次及關(guān)系來(lái)一一解讀。曾教授談到精益的“道”不可說(shuō)，但精益的“一”可說(shuō)，“道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物”。精益管理的五項(xiàng)原則其中的“一”就是價(jià)值，這個(gè)“價(jià)值”就是指“從客戶的需求定義價(jià)值”，后面的二、三、四、五都是這個(gè)“一”的展開(kāi)。
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隨后，由歐博企管商學(xué)院院長(zhǎng)謝湘俊老師以一個(gè)電子車(chē)間的案例講述了產(chǎn)品線最佳布局、空間綜合利用率提升的具體做法分享。接著，歐博企管總裁趙貴忠老師對(duì)瑪格項(xiàng)目組進(jìn)駐時(shí)的情況進(jìn)行分析，并分享改善的一系列動(dòng)作和背后的一套系統(tǒng)——“三九拉動(dòng)法”。兩位老師精彩分享后，曾偉教授分別對(duì)其進(jìn)行了總結(jié)與點(diǎn)評(píng)。
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最后，歐博與瑪格攜手舉辦《“精益”如何有效落地》公開(kāi)課取得圓滿成功！在場(chǎng)的聽(tīng)眾朋友收獲滿滿，也更加明白了未來(lái)企業(yè)“精益”道路的方向。
