2023年3月25-26日，歐博現(xiàn)金效益倍增模式訓(xùn)練營系列課程《如何打造高效的精益計劃模式（中級篇2）》在廣州順利開展。課程由廣東歐博企管資深精益管理變革實戰(zhàn)專家趙貴中老師、陳志國老師主講。眾多企業(yè)家朋友前來現(xiàn)場聽課，課程同時以直播方式呈現(xiàn)。
本次課程圍繞主生產(chǎn)計劃展開，按照歐博精益計劃模式制定主生產(chǎn)計劃，排查異常，調(diào)整、改善計劃，最終實現(xiàn)快速出貨的同時減輕庫存負(fù)擔(dān)。
第一天的課程，趙貴中老師以“整體和局部”為主題展開分享，講解了精益管理中“一”的思想，工廠管理要有整體的思維，用好網(wǎng)狀控制圖和價值流圖，從客戶需求出發(fā)，設(shè)計“精益計劃”，達(dá)到準(zhǔn)交、快交、低庫存交付的績效。接著，趙貴中老師詳細(xì)講解了歐博特色的計劃模式。歐博的九大管理變革之法、網(wǎng)狀控制圖、計劃模式、生管六大組合拳、三九拉動法在20年來800多家企業(yè)運用，有明顯效果。
趙貴中老師表示，企業(yè)要約束人，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把寶貴的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。歐博的計劃模式是簡單化的，雖然流程設(shè)計簡單，不需要人過多地解釋，但是歐博把大量的時間放在人的訓(xùn)練上，動作就容易執(zhí)行。
陳志國老師分享了快銷品行業(yè)的案例，展示了歐博精益計劃模式的落地效果，企業(yè)導(dǎo)入精益計劃模式提升了銷售金額，通過物料排查提升了生產(chǎn)效率。
第二天的課程，趙貴中老師與陳志國老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行交期分解表、產(chǎn)能負(fù)荷分析實操訓(xùn)練。在陳志國老師剖析汽車零部件公司的案例后，學(xué)員進(jìn)行主生產(chǎn)計劃表的訓(xùn)練。學(xué)員上臺展示作業(yè)情況，相互學(xué)習(xí)點評，不同行業(yè)之間進(jìn)行友好交流，學(xué)習(xí)熱情高漲。
臨近結(jié)束，趙貴中老師對兩天的課程進(jìn)行總結(jié)，他表示主生產(chǎn)計劃表是老總要抓的一張表；主生產(chǎn)計劃是對生產(chǎn)整體的一重覺知；主生產(chǎn)計劃必須起到指導(dǎo)和控制作用；主生產(chǎn)計劃是產(chǎn)銷會議的核心總結(jié)內(nèi)容。
學(xué)員對歐博的課程有著高度認(rèn)可，他表示，他們企業(yè)20多年也沒有解決的問題，歐博來了3個月就解決了。歐博推出的動作不難，他們以前也做過，但是作為企業(yè)管理層，沒有絕對的把握這些動作能有效，涉及人際關(guān)系與企業(yè)內(nèi)的博弈，動作沒有進(jìn)行下去。
歐博做管理變革的專業(yè)度得到學(xué)員、企業(yè)家朋友的認(rèn)可，得益于歐博20年來解決800多家企業(yè)的問題，有了豐富的經(jīng)驗的積淀。歐博將更深入攻克企業(yè)難題，幫助企業(yè)提升效益。
