2023年4月22日-23日，廣東歐博企管現(xiàn)金效益倍增模式訓(xùn)練營系列課程《如何打造高效的精益計劃模式（中級篇3）》在廣州順利開展，全國各地企業(yè)家朋友前來現(xiàn)場聽課，線上直播同步進(jìn)行。
本次課程由廣東歐博企管資深精益管理變革實戰(zhàn)專家趙貴中老師、陳志國老師、馮景宏老師主講，課程圍繞計劃模式展開。近年來企業(yè)之間競爭激烈，很多行業(yè)都面臨著這樣一個問題：客戶想要價格低、質(zhì)量好、交付快，企業(yè)應(yīng)該如何滿足客戶的需求？這樣的情況下，企業(yè)應(yīng)做好計劃模式。
第一天的課程，趙貴中老師圍繞“精益的世界觀”、“中小企業(yè)缺什么”、“計劃模式的工具箱”三方面內(nèi)容展開分享。趙老師談到“道、法、術(shù)、器”的概念以及精益管理與它們的關(guān)系。課堂上，趙老師重點講解了歐博的世界觀，在歐博的世界觀中，企業(yè)的兩大瓶頸是事情的不確定性和人的隨意性。歐博通過“滾動排查，前推后拉”消除事情的不確定。中國企業(yè)不缺工具和方法，缺乏的是“改人”、對產(chǎn)品的研究、改善以及工匠精神。中小企業(yè)可以運用歐博的思維把工具用得更高效。
歐博計劃模式在項目上獲得客戶認(rèn)可，項目HT的企業(yè)方代表表示，HT在十年來一直處于虧損狀態(tài)，企業(yè)內(nèi)部自行調(diào)整效果不理想。歐博老師在HT半年駐廠式服務(wù)，企業(yè)整體生產(chǎn)毛利率得到大幅度提升，扭虧為盈。
課堂上，陳志國老師以《如何通過PMC運作提升訂單準(zhǔn)交率》為主題進(jìn)行案例分享，案例充分體現(xiàn)歐博計劃模式如何在企業(yè)中實操。
第二天的課程，陳志國老師分享了歐博經(jīng)典案例《如何快速清理尾數(shù)，提高訂單準(zhǔn)交率》。學(xué)員進(jìn)行了主計劃跟進(jìn)表、車間生產(chǎn)計劃表、物料排查表實操練習(xí)，學(xué)員相互提出質(zhì)疑與建議，趙貴中老師進(jìn)行精彩點評。
馮景宏老師表示，本次課程所講的“打造高效的精益計劃模式”，其指導(dǎo)思想是持續(xù)改善。中小企業(yè)基本沒有市場話語權(quán)，所以中小企業(yè)快速應(yīng)變很重要。市場變了，企業(yè)也要跟著變。
兩天的課程進(jìn)入到尾聲，趙貴中老師進(jìn)行了總結(jié)：事情的不確定和人的隨意性是企業(yè)管理的兩大瓶頸；豐田生產(chǎn)方式采取的是極致的流動管理；TOC采取的是因緣法：結(jié)緣、惜緣、隨緣；歐博的做法是“精益管理變革，關(guān)注人的改變”。歐博理念是“控制是基礎(chǔ)，激勵是根本，覺知是關(guān)鍵”。
本次歐博4月大課圓滿結(jié)束，課堂學(xué)習(xí)氛圍濃厚，學(xué)員之間產(chǎn)生了思想碰撞，他們懂得了自己需要完善的地方。歐博老師將與學(xué)員繼續(xù)努力，攜手解決企業(yè)困難問題！
