大家好，我是現(xiàn)場(chǎng)記錄員小歐。廣東歐博企管《現(xiàn)金效益倍增模式之精益領(lǐng)導(dǎo)力1》十月大課圓滿結(jié)束了，小歐帶大家回顧課程的精彩瞬間吧！
課程中，趙貴中老師、陳志國(guó)老師、馮景宏老師、黃欣老師圍繞精益領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行分享。小歐已經(jīng)為大家記錄了重點(diǎn)：
領(lǐng)導(dǎo)的道可以用《大學(xué)》中的話來表達(dá)——在明明德，也就是說領(lǐng)導(dǎo)最主要的事情是尋找正確的方向。精益領(lǐng)導(dǎo)力主要圍繞3個(gè)流的方向：訂單流、物料流、工藝流，第一步圍繞著訂單、出貨量提升，第二步圍繞物流的交付周期，第三步是整個(gè)生產(chǎn)過程向安定化進(jìn)攻。精益領(lǐng)導(dǎo)力聚焦于現(xiàn)金效益。
領(lǐng)導(dǎo)的主要使命是帶隊(duì)伍。抓領(lǐng)導(dǎo)力就要抓執(zhí)行力，抓執(zhí)行力就要抓稽核。領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是一個(gè)整體，不能分開來看。執(zhí)行的痛點(diǎn)是“受”，抓執(zhí)行從人的感受抓起，我們要改變習(xí)慣，小事情反復(fù)抓，用習(xí)慣改變潛意識(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)有七項(xiàng)修練：一、知（覺知）；二、止（管理情緒）；三、定（定力不受干擾）；四、靜（內(nèi)心掙扎，搞定自己）；五、安（能量保和）；六、慮（過濾，考慮全面）；七、得（達(dá)成目標(biāo)）。一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo)是要做減法，放下一己之私，弱化個(gè)體意志，回到組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、數(shù)據(jù)化、信息化、智能化。
本期課程內(nèi)容就回顧到這里，歐博每月都會(huì)舉辦《現(xiàn)金效益倍增模式訓(xùn)練營(yíng)》，如果你對(duì)課程內(nèi)容十分感興趣，或者工廠生產(chǎn)管理上問題較多，比較難管，都可以報(bào)名參加學(xué)習(xí)。
工廠難管，找歐博！我們報(bào)名電話熱線：18925069741（陳老師，微信同號(hào)）。
