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管理禪——超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)(第三期)
新聞動(dòng)態(tài)| 瀏覽量:1987| 2016-09-17 |

管理禪——超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)(第三期)

主講:曾偉教授

助教:沈家好老師

2016年9月17日—18日,在7,8月份課程內(nèi)容基礎(chǔ)上,9月份又增加新的課程亮點(diǎn),敬請(qǐng)期待!

一、課程目的:

1、怎樣讓弱者變強(qiáng)

2、怎樣讓強(qiáng)者定心

二、人心的秘密

本課堂通過(guò)參與具有禪意的視頻、實(shí)驗(yàn)及互動(dòng)游戲,曾偉教授引導(dǎo)大家發(fā)現(xiàn)人心的奧秘。我們每個(gè)人時(shí)常面對(duì)三個(gè)世界:

1、外在的客觀世界;

2、眼中的物理世界;

3、自己的"心"生成的世界;

弄明白自己究竟活在哪個(gè)世界?是每個(gè)人生發(fā)智慧非常重要的突破口。當(dāng)企業(yè)人相信自己的世界由自己決定,管理的方向就知道了。如何將企業(yè)想打造的世界安在員工的心中?如何讓員工心安于當(dāng)下?心安才能激活員工的生命力!

三、課程大綱

(一)、人心性的區(qū)間

1、圣人:能力很強(qiáng),很無(wú)我;

2、強(qiáng)者:能力很強(qiáng),很自我;

3、小人:能力一般,很自我;

4、弱者:能力很弱,很無(wú)我。 ? ???

靠物質(zhì)利益讓人從弱者變成小人,讓人擺脫自卑,大膽追求自己的利益;靠制度建設(shè)把小人規(guī)范起來(lái),約束起來(lái),最后讓他成為強(qiáng)者;作為企業(yè)主,怎么管好強(qiáng)者?不在于制度,不在于激勵(lì),而在于開(kāi)境界。只有開(kāi)境界,你才能游刃有余。如何開(kāi)境界?

(二)、老板的終極歸宿:三維境界

1、一維境界:小人向前,弱者靠邊;

2、二維境界:規(guī)則約束,強(qiáng)者成型;

3、三維境界:提升心性,無(wú)我無(wú)敵;

不管是一維空間還是二維空間,只要老板、管理者跟別人處在同一空間,他的管理就很難做,就一定會(huì)有你死我活,就一定有勝敗之分,這樣的戰(zhàn)斗沒(méi)有贏家,所有人都是受害者。中國(guó)傳統(tǒng)文化沒(méi)有教我們?cè)趺慈?zhàn)勝別人,而是要我們懂得超越。

(三)、擴(kuò)大心量的修法

1、修悲觀,超越自我

2、修慈觀,與人同體

四、課程形式:游戲體驗(yàn)+視頻觀看+分組討論+學(xué)員分享+教授點(diǎn)評(píng)

9月份課程亮點(diǎn):

1、八月份課程講到同體是強(qiáng)者自我超越的方向,也是唐僧式領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn),9月份課程接著講如何同體。佛家講:悲能拔苦,慈能與樂(lè)。慈即是同體,慈是樂(lè)的體,樂(lè)是慈的相,企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造樂(lè)的管理文化,才能容易讓大家達(dá)到同體,同體方能共鳴!但此樂(lè)非欲樂(lè)之樂(lè)。

2、“內(nèi)心成相”理論在“定位營(yíng)銷”方面的具體應(yīng)用:品牌就是讓消費(fèi)者內(nèi)心成我們想要的那個(gè)相。

3、“內(nèi)心成相”理論在提高工作效率方面的應(yīng)用:管理者應(yīng)引導(dǎo)廣大員工內(nèi)心多對(duì)事成相,少對(duì)人成相,以減少對(duì)人的執(zhí)著,增強(qiáng)對(duì)事的專注;再深入對(duì)事情的動(dòng)作、細(xì)節(jié)、數(shù)據(jù)成相,而不是對(duì)事情成感覺(jué)的相。

4、“內(nèi)心成相”理論在企業(yè)家“代溝”問(wèn)題上的應(yīng)用:給二代以強(qiáng)壓式的自以為是的愛(ài)所成的相,不僅令其無(wú)法接受和理解,甚至?xí)颖芎头纯埂H绱藭?huì)嚴(yán)重影響企業(yè)家的家庭幸福和企業(yè)的順暢延續(xù)。

地  點(diǎn):廣州市天河區(qū)沙太南路163號(hào)天虹賓館會(huì)議中心2樓;

時(shí)  間:2016年9月17、18日(星期六、日);

上午9:00-12:00,下午14:00-17:30,晚上:19:00—21:30;

課程對(duì)象:老板、總經(jīng)理、副總

價(jià):9月份課程費(fèi)用4980元/人,每月遞增1000元,直至6980元;

報(bào)名方式:填好表請(qǐng)回傳電子版到郵箱: (務(wù)必提前預(yù)定席位)

公司名稱參會(huì)人數(shù)參會(huì)者姓名職務(wù)聯(lián)系電話

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