管理禪——超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)第三期于9月17、18日在廣州圓滿舉行。
課程主講師曾偉教授通過(guò)7、8、9三個(gè)月對(duì)課程內(nèi)容的不斷豐富，如此，管理禪重大的思想結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成，可喜可賀！
1、“內(nèi)心成相”理論貫穿整個(gè)課程。
2、遵循本體界的無(wú)我律，能夠發(fā)揮法界眾生的力量。
3、遵循現(xiàn)象界的因果律，能夠發(fā)揮個(gè)體良知的力量。
稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)的成功莫不是遵循了此規(guī)律的結(jié)果，如下：
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)提倡“無(wú)我利他”
經(jīng)營(yíng)方法提倡“管理會(huì)計(jì)”
這可是管理界的天機(jī)！是佛法核心智慧在管理界的巨大貢獻(xiàn)。日本的稻盛和夫先生發(fā)現(xiàn)并成功實(shí)踐了，中國(guó)的曾偉教授也同樣發(fā)現(xiàn)并在多家企業(yè)成功實(shí)踐了。
在無(wú)我律應(yīng)用上，曾教授講到，唐僧論能力，是取經(jīng)團(tuán)隊(duì)四人中做事能力最差的，但卻因?yàn)闊o(wú)我，而內(nèi)心裝了三個(gè)各有缺點(diǎn)的徒弟；因?yàn)闊o(wú)我，內(nèi)心裝了蕓蕓眾生，而獲得觀音菩薩所代表的法界力量的多次相助。
可見(jiàn)，看不見(jiàn)的無(wú)我的召喚力比看得見(jiàn)的能力要強(qiáng)。企業(yè)家及管理者若能逐漸做到無(wú)我相，必然也會(huì)獲得廣大員工及相關(guān)社會(huì)力量的助力。
曾教授特別強(qiáng)調(diào)，佛法講的無(wú)我是指無(wú)我相，破掉心中的我相，而并非滅掉自己，以犧牲自己的利益來(lái)成全別人。
在因果律應(yīng)用上，曾教授講到：因果不明是企業(yè)產(chǎn)生諸多問(wèn)題的根本。比如，員工做錯(cuò)了是否要懲罰？
唐僧對(duì)孫悟空的管理告訴我們，讓員工自己背負(fù)因果的懲罰，并且認(rèn)識(shí)到平時(shí)工作中動(dòng)作的因帶來(lái)業(yè)績(jī)的果之間的必然聯(lián)系。
所以，“良知”是持續(xù)激活員工工作動(dòng)力的重要力量，而非僅僅依靠外在的獎(jiǎng)罰。
企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立起一系列因果鏈，讓企業(yè)人在管理及工作中覺(jué)知因果，相信因果，順應(yīng)因果，最終收獲好果。
在這方面，歐博公司在企業(yè)變革中針對(duì)管理的各個(gè)方面設(shè)置了一系列因果鏈條，
比如：計(jì)劃管控17個(gè)因果鏈條表單，提高執(zhí)行力14個(gè)因果鏈條表單，等等。
提升執(zhí)行力因果鏈條動(dòng)作表單↑
管理禪——超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力三期課程的完成，預(yù)示著中國(guó)企業(yè)管理真經(jīng)的取得，管理禪修學(xué)中心愿同管理界同仁共同分享，共創(chuàng)佳績(jī)！
以下是企業(yè)家學(xué)員分享內(nèi)容！
1、滄州漢諾
1.在管理上首先做到自己靜心，處理任何問(wèn)題，見(jiàn)到后再做決定。
2.管理要做到內(nèi)心里，推行的每一個(gè)制度和每一件事要日積月累的去執(zhí)行。3.在客戶心中把自己的產(chǎn)品，品牌要造一個(gè)相。4.管理者要做到無(wú)我，做到接受一切事情。5.無(wú)我：心里不要裝自己的相，把別人裝在自己的心里，讓他們?nèi)グl(fā)揮能力。6.企業(yè)中對(duì)強(qiáng)者要做定心，讓當(dāng)時(shí)哦人自己承擔(dān)因果。7.管理入手：體上無(wú)我，相上因果。
最后非常感謝歐博的培訓(xùn)課程。
2、祥興
通過(guò)這次課程后感受到管理是一個(gè)哲學(xué)，眼睛看到的東西不一定是真實(shí)的，注意力是會(huì)影響你對(duì)每件事情的判斷，
必須結(jié)合實(shí)際情況用數(shù)據(jù)去判斷的，做好管理必須把自己內(nèi)心的自己去掉，把別人裝在心才能做好。
3、亞材
在管理中和經(jīng)營(yíng)企業(yè)中都會(huì)遇到許多問(wèn)題，而這些問(wèn)題得不到最好的解決方法時(shí)，我們到底有沒(méi)去了解這些問(wèn)題本身的因，如果了解就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的果。
還有管理上要舍棄我們內(nèi)心多個(gè)的相，讓內(nèi)心更客觀地看待問(wèn)題，見(jiàn)到問(wèn)題的本身。同時(shí)負(fù)責(zé)人要造一個(gè)正面好人格魅力的相，
讓企業(yè)也造一個(gè)同樣的相形成統(tǒng)一的企業(yè)文化，讓員工更放心和更信任的跟著企業(yè)共同發(fā)展，還有老板一定棄相定心，才能帶領(lǐng)企業(yè)走得更遠(yuǎn)更好。
4、伊盾
尊敬的曾教授及歐博老師：
大家好，經(jīng)過(guò)兩天一夜的學(xué)習(xí)，深深感受到管理是一門(mén)藝術(shù)性好深的哲學(xué)，經(jīng)過(guò)曾教授講解，有了深刻的了解，知道管理要離相，管理要做到無(wú)我。
要有很多數(shù)據(jù)也才能有果，在曾教授的指引開(kāi)導(dǎo)下，對(duì)管理的一些問(wèn)題有了更深一層的了解，但是真要做到像教授說(shuō)的做得無(wú)我，還有很長(zhǎng)的路要走，
也深切的希望教授多傳授一些佛學(xué)理念，因?yàn)橐蚬P(guān)系，我們很多還是不熟的惡，也希望教授的佛學(xué)理念，不光是在廣東發(fā)展，更期望曾教授的佛學(xué)理念傳向全國(guó)，甚至是走向世界。
5、俊福
在這兩天的學(xué)習(xí)里收獲了很多知識(shí)，從前對(duì)很多的概念都是模糊，但是在曾教授的講解中逐漸地加深了認(rèn)識(shí)。
我們企業(yè)里面最大的問(wèn)題就是分工責(zé)任不明確，也就是因果不明確，很大一部分員工不知道自己一天里干了什么？
也不知道干了這些事能給自己帶來(lái)什么，更不知道自己一天里的收獲是多少，所以在生產(chǎn)過(guò)程中造成了一片混亂。
在這兩天里大概學(xué)習(xí)到什么是體上的無(wú)我律，相上的因果律，用人去懲罰人不是一件好的事情，我們要做到用英果去懲罰人，
用因果去教導(dǎo)人，了了分明，讓每一個(gè)人做到自己這樣的做事方式是否正確。
6、新帝豪
建議：歐博老師走進(jìn)企業(yè)室研禪宗佛法精神。
