《領(lǐng)導(dǎo)力，大智慧 & 中小工廠的精益模式》報名
課程時間：12月21-22日(周六、周日)
課程地點：廣州市天河區(qū)珠江新城海安路13號越秀·財富世紀(jì)廣場A1座1407室(歐博總部)
推薦人群：老板、總經(jīng)理、副總
課程定價：19800元/人/期，每期2天。
歡迎企業(yè)家及高管們持續(xù)關(guān)注和屆時參加!
?課程引言 一?
★?為何大量的中小工廠人都很辛苦，企業(yè)效益卻不高？
★?因為大家都在努力的做錯誤的事，要努力，更要做正確的事情。
★?何為中小工廠正確的事？
????????很多管理者盲目依賴制度、獎罰、人情，原因是當(dāng)年他們在大型企業(yè)或者還是小作坊的時候，就是靠它們來管人管事。但事實證明，中小工廠這樣做效果并不好。
????????關(guān)鍵原因在于，中小工廠的管理者缺乏一種精神，一種經(jīng)常只在老板身上才有的精神！所以，制度獎罰是必須的，那怎樣讓制度更好起作用？要從管理者的做事精神做文章，否則，一切的模式、方案和制度，在【中小工廠】都起不到應(yīng)有的作用。
????????18年以來，歐博服務(wù)的企業(yè)遍布全國各地，600多家數(shù)十萬工廠人受益。那么，初來企業(yè)的老師們能靠制度、獎罰、人情帶領(lǐng)大家開展變革嗎？不能。那老師們靠得是什么？管理者只有學(xué)會了，企業(yè)才能得到持續(xù)改善！
????????制度、獎罰、人情，這些都是外部的因素，歐博懂得調(diào)動人，一定要先從內(nèi)部開始，從一個人內(nèi)在的行為動力入手！
?課程引言 二?
★?準(zhǔn)時生產(chǎn)才是正確做事的方法，既能滿足客戶需求，又能減少自身成本，但管理者必須有背水一戰(zhàn)的氣魄，你能做到嗎？
????????我們也相信，工廠里面出不來什么壞人，希望企業(yè)垮掉的更是極少的。那為什么這兩年來中小工廠的效益卻越來越低，問題更是層出不窮？
????????管理學(xué)大師彼得·德魯克說過：做正確的事，比正確的做事更重要。
????????在即將來臨的2020年，僅僅靠自覺和努力，也許已不足以稱得上是一支優(yōu)秀的團隊了，因為成為一支優(yōu)秀團隊，最急迫需要的是擁有直觀、統(tǒng)一、并一以貫之的正確管理理念。
更多精彩瞬間＞>>?
★?做正確的事和正確的做事，都需要能量和動力，力從何來？誰卡住了我們？
????????當(dāng)今信息爆炸，正確的理念難尋，如何貫徹正確的理念更是太“南”了！
????????準(zhǔn)時化精益管理模式，強調(diào)保持生產(chǎn)的快速流動，就能讓人保持自知、自覺的工作狀態(tài)。既開心又高效。
????????大野耐一：“一定要擺脫數(shù)量和速度的束縛。”“不可持續(xù)的快速沒有任何價值。”
????????龜兔賽跑，大野耐一欣賞烏龜。多和快看似在解決問題，實際是在制造問題。現(xiàn)在企業(yè)追求的局部的多和快，必然造成企業(yè)“高速公路”擁堵。
????????田中正知：“走投無路時，人才會成長。”“‘準(zhǔn)時化’不單純是手法，通過挑戰(zhàn)‘準(zhǔn)時化’可以實現(xiàn)人的成長。”
到底什么是“準(zhǔn)時化精益生產(chǎn)”，中小工廠的“未來”在哪里？如何在企業(yè)中貫徹這套理念？
2019年12月21日，曾偉教授給你答案！
（課程現(xiàn)場）
（組隊PK）
（學(xué)員認(rèn)真聽課）
（現(xiàn)場請教答疑）
（教授與學(xué)員合影）
更多人心管理秘籍，快來現(xiàn)場見證吧!
《領(lǐng)導(dǎo)力，大智慧 & 中小工廠的精益模式》報名
課程時間：12月21-22日(周六、周日)
課程地點：廣州市天河區(qū)珠江新城海安路13號越秀·財富世紀(jì)廣場A1座1407室(歐博總部)
推薦人群：老板、總經(jīng)理、副總
課程定價：19800元/人/期，每期2天。
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