廣州金海馬家具有限公司《原材料庫(kù)存減存攻關(guān)》
一、企業(yè)規(guī)模：廣州金海馬家具有限公司成立于1990年，隸屬香江集團(tuán)旗下企業(yè)，目前擁有廣州、東莞、天津、上海四家工廠，年產(chǎn)值近2億人民幣。
二、原來(lái)狀況：一月份，原材料庫(kù)存金額650萬(wàn)元;原材料倉(cāng)帳物卡相符率為41%;班椅車(chē)間日均產(chǎn)量為407.5張;
三、不利影響：
1.廣州工廠生產(chǎn)特點(diǎn)：小批量，多品種，短周期;
2.為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，生產(chǎn)周期只允許一天，為應(yīng)對(duì)這種訂單需求，工廠只能是先備足材料，來(lái)訂單即安排生產(chǎn)，是一種典型的存量式生產(chǎn)企業(yè);
3.2010年下半年以來(lái)，受市場(chǎng)環(huán)境影響，訂單量下滑，庫(kù)存材料成本卻直線(xiàn)上升;
4，庫(kù)存原材料有最高、最低存量標(biāo)準(zhǔn)，至少有3年沒(méi)有調(diào)整過(guò)，存量標(biāo)準(zhǔn)的有否被執(zhí)行沒(méi)人去檢查;
5.庫(kù)存原材料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，請(qǐng)購(gòu)憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)進(jìn)行;
6.庫(kù)存原材料請(qǐng)購(gòu)由倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)，其所寫(xiě)的請(qǐng)購(gòu)單無(wú)人真正的審核，有物控簽名，但從未被更改過(guò)請(qǐng)購(gòu)數(shù)量，請(qǐng)購(gòu)多少買(mǎi)多少;
7.倉(cāng)庫(kù)收料，沒(méi)有控制，來(lái)什么收什么，來(lái)多少收多少;
8.呆滯物料沒(méi)人提報(bào)，也沒(méi)人關(guān)注，更沒(méi)人去處理;
四、實(shí)施效果：方案實(shí)施后，原材料庫(kù)存金額由一月份的650萬(wàn)元降低到二月份的567萬(wàn)元，三月第三周的548萬(wàn)元，下降幅度15.6%;原材料倉(cāng)帳物卡相符率由一月份的41%增長(zhǎng)到二月份的72.9%，三月第三周的94.5%，提升比率53.5%;班椅車(chē)間日均產(chǎn)量由一月份的407.5張?jiān)鲩L(zhǎng)到二月份的384張，三月第三周的471.8張，提升87.8張;
