諾信公司脫涂攻關(guān)案例分享：
歐博項(xiàng)目組進(jìn)入諾信公司時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們的脫涂問(wèn)題比較突出，于是組織了專項(xiàng)的攻關(guān)活動(dòng)。
（一）對(duì)前工序裝框崗位進(jìn)行動(dòng)作改善
（1）裝框前拆包裝時(shí)需用刀具輕劃膠帶纏繞處，刀具不能劃到鋁材，不能一刀劃過(guò)包材；
（2）每框料的高度須低于框洞2厘米；
（3）每層料不能裝太緊，需留有1～2厘米空隙；
（4）大平面料（1.2厘米厚）一定要平裝，放墊條；
（5）百葉片及穿條料一定要翻裝；
（6）小料在裝框時(shí)不允許解繩，但曬件時(shí)一定要解繩；
（7）薄的料、地柜料不允許放墊條；
（8）裝框時(shí)分型號(hào)裝框，每個(gè)型號(hào)必須裝完后再裝另一個(gè)型號(hào)；
（9）裝框時(shí)墊條必須靠在框邊上。
（二）對(duì)前工序曬件崗位進(jìn)行動(dòng)作改善
（1）曬件員工必須把每個(gè)品種曬平曬好，一個(gè)品種曬完后再曬第二個(gè)品種；
（2）曬件時(shí)杜絕大單位的料壓住小單位的料；
（3）曬件時(shí)大料不能壓住小料，小料必須曬在大料上面或曬在另外區(qū)域也可以，但必須在單上注明地區(qū)并掛好標(biāo)志牌；
（4）曬小料時(shí)必須把洗件時(shí)未解的繩子解開(kāi)，以免有酸水；
（5）曬件時(shí)禁止亂扔料、高拋料，以免造成變形；
（6）曬完件后掛好標(biāo)志牌，在牌上注明單位、粉號(hào)、重量、日期等，并由班長(zhǎng)簽字確認(rèn)；
（7）曬件高度不能超過(guò)鐵架高度；
（8）每曬完一框料后須將鐵棒插上；
（9）曬件時(shí)必須朝向高的一邊曬；
（10）曬件時(shí)長(zhǎng)短料一定要一頭對(duì)齊。
（三）對(duì)洗件崗位進(jìn)行動(dòng)作規(guī)范
（1）對(duì)除油池和鉻化池的水深高度進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定；
（2）對(duì)除油池和鉻化池的浸泡時(shí)間分別進(jìn)行明確規(guī)定；
（3）對(duì)清水池?fù)Q水的頻次進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定；
（4）對(duì)清水池的過(guò)水次數(shù)進(jìn)行規(guī)定。
（四）攻關(guān)效果
（1）攻關(guān)后第一周脫涂數(shù)量由攻關(guān)前的8噸/周下降至0.5噸/周，第二周脫涂數(shù)量為零；
（2）攻關(guān)后第一周脫涂損失金額由攻關(guān)前的3萬(wàn)元/周下降至1962元，第二周損失金額為零，月節(jié)約金額10萬(wàn)元以上。
（五）點(diǎn)評(píng)
（1）簡(jiǎn)單的動(dòng)作能解決大問(wèn)題。脫涂問(wèn)題對(duì)這個(gè)企業(yè)來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的問(wèn)題了，但為什么大家沒(méi)有解決呢？因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)為不那么容易解決。
其實(shí)解決之道并不難，只要對(duì)我們的操作行為進(jìn)行研究，并找到合理的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做，很多的質(zhì)量問(wèn)題是容易得到解決的。此案例再次證明了這一點(diǎn)。
攻關(guān)結(jié)束后取得了這么明顯的效果，這令企業(yè)方的人看到了自己的力量，后續(xù)的幾個(gè)攻關(guān)在他們的大力參與下，都取得了明顯的效果。這就叫“何其自性，能生萬(wàn)法”。
（2）這個(gè)方案中的動(dòng)作都是企業(yè)員工自己討論出來(lái)的，歐博老師根本就是外行，但老師們引導(dǎo)他們?nèi)パ芯孔约旱牟僮?，鼓?lì)他們，并對(duì)他們的成績(jī)頻繁予以獎(jiǎng)勵(lì)，終于開(kāi)發(fā)了他們的能量。這就是管理的價(jià)值。
