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【報名】線下課01.20-21 現(xiàn)金效益倍增模式之訂單流1
新聞動態(tài)| 瀏覽量:3374| 2024-01-05 |

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往期瞬間



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課程信息


主題:

《現(xiàn)金效益倍增模式之訂單流1》


時間:2024年1月20—21日

上午9:00-12:00;下午14:00-17:00


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課程背景


1、走過了艱難的2023年,邁進了2024年,新的一年里,有人充滿了希望,也有人滿懷憂郁,因為2024的市場會更嚴峻,充滿了挑戰(zhàn),但也充滿了機會,所以,如何生存和發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營的一個永恒不變的主題……


2、訂單的運作是企業(yè)最基礎(chǔ)也是最主要的部分,也是工廠管理的核心部分,直接決定了訂單的準(zhǔn)交、出貨的數(shù)量及訂單運轉(zhuǎn)速度,一句話,訂單流的高效運轉(zhuǎn)就意味著企業(yè)的生存能力和競爭能力的強和弱。


3、企業(yè)的訂單流有些什么樣的問題呢?訂單交期不準(zhǔn)時、插單急單多、生產(chǎn)異常頻發(fā)、生產(chǎn)效率低、計劃達成率低、物料不齊套、設(shè)備異常多、庫存高漲、員工流失率高、大家各自為政、溝通成本高、領(lǐng)導(dǎo)疲于奔命、經(jīng)常救火等……整個過程不順暢,管理系統(tǒng)效率低,整體效益不高。


4、訂單流的指導(dǎo)思想是從有序、順暢的角度來展開,以“日計劃”為核心來一步一步理順計劃、物料、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),來打通訂單流中兩條線:計劃線和物料線,從而實現(xiàn)訂單流的“三段九重拉動”系統(tǒng),實現(xiàn)低成本快速交付的訂單流管理模式。


5、當(dāng)然,企業(yè)的改變首先是思想的改變,而思想的改變又取決于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。所以,改變要從領(lǐng)導(dǎo)開始。改變什么思想呢,當(dāng)然是向“精益”看齊。將自己的企業(yè)改變成“精益化”的企業(yè),因為這是企業(yè)的方向,只有“精益”,才有出路。


6、本次課程將從企業(yè)的“整體效益”出發(fā),重點打造企業(yè)的訂單流管理模式,如何導(dǎo)入精益計劃管理模式,幫企業(yè)實現(xiàn)“現(xiàn)金效益”倍增的管理模式,為企業(yè)量身打造最具實效精益化的管理系統(tǒng)……


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課程大綱


第一節(jié):認知精益“訂單流”系統(tǒng)

1、企業(yè)“訂單流”管理現(xiàn)狀

2、企業(yè)人的管理思維

3、計劃模式的三大痛點

4、為什么是球賽模型


第二節(jié):快速應(yīng)變的計劃模式

1、計劃模式的組織建設(shè)

2、訂單流的精益“績效”

3、生管組合拳的應(yīng)用

4、三段九重拉動系統(tǒng)


第三節(jié):“訂單流”的兩條線

1、計劃控制線---收益

2、物料控制線---成本

3、精益變革實戰(zhàn)精典案例


第四節(jié):“訂單流”實戰(zhàn)動作訓(xùn)練

1、訂單評審動作設(shè)計與練習(xí)

2、主生產(chǎn)計劃動作設(shè)計與練習(xí)

3、車間生產(chǎn)計劃動作設(shè)計與練習(xí)


第五節(jié):總結(jié)——計劃拉動的要點

1、計劃模式中的精益思想

2、“拉動”的要點

3、“應(yīng)變”的核心


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課程結(jié)構(gòu)


1.理念、經(jīng)典實操案例講解

2.分行業(yè)模板進行一對一指導(dǎo)

3.練習(xí)動作現(xiàn)場點評、PK

4.練習(xí)動作總結(jié)


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課程收益


1.針對不同行業(yè)類型、行業(yè)具體的問題,現(xiàn)場動手練習(xí),學(xué)會實操落地;


2.老師現(xiàn)場指導(dǎo),針對自身的問題,現(xiàn)場設(shè)計解決方案;


3.理念、方法、動作現(xiàn)場教、現(xiàn)場學(xué),回去就能實施見效;


4.為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的計劃管理人才,培養(yǎng)企業(yè)自己的精益專家。


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主辦單位


廣東歐博企業(yè)管理研究院


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學(xué)習(xí)對象


企業(yè)老總、副總及核心骨干和PMC、生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、人力資源等骨干人員


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課程費用


單次特惠1980元/人次;2人 3680元;3人?5680元; 4人?6680元;5人?7680元;6人?8680元;7人?9680元;8人?10680元;每次兩天12H學(xué)習(xí)。


(企業(yè)團購2人以上送價值4800元《管理心法》光碟,+送歐博教育平臺年會員;企業(yè)團購3人以上再送1人名額,活動截止至01.19前報名有效)


歐博《現(xiàn)金效益倍增模式》線下課服務(wù)?

個人/企業(yè)年卡

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年卡報名咨詢:

189-2506-9741 陳老師 (微信同號)


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課程講師


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常見問題


1、如何報名?

進入報名鏈接,提交信息付款即可,歐博老師會添加微信進行核實。


2、有課程學(xué)習(xí)教材嗎?

有培訓(xùn)教材書本。


3、兩天培訓(xùn)吃住、停車如何安排。

吃住自理,停車可到越秀財富世紀廣場負三層或周邊停車場。


4、可以開發(fā)票嗎?

可以,添加微信 18925069741 陳老師處理。


5、上課地址

廣州市天河區(qū)海安路13號越秀財富世紀廣場A1座1407室(歐博總部)??


6、是否有對公付款渠道?

有,對公付款信息

賬戶:廣州市歐盛企業(yè)管理咨詢有限公司?

銀行:中國工商銀行股份有限公司廣州科技園支行

賬號:3602062709200441313