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往期瞬間
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課程信息
主題：
《現金效益倍增模式之實物流3》
時間：
2024年7月20日—21日
上午9:00-12:00；下午14:00-17:00
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課程背景
1、面對越來越卷的市場環(huán)境，企業(yè)突圍的方向在哪里呢？答案是向內求，而非外求，練內功，打快拳，狠抓訂單流，加快流動性，提升現金流，提升企業(yè)的競爭力，產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、價值創(chuàng)新，是當下企業(yè)要用功的事情......
2、本次課程以精益價值流的增長為導向，企業(yè)如何以“實物流”系統(tǒng)建設為核心開展管理創(chuàng)新的工作，從物料需求計劃、倉儲物流周期控制、在制庫存的緩沖設計、產線的平衡改善等多個維度來真正實現價值創(chuàng)新，實現“降本增效”，從而在同行業(yè)當中脫穎而出......
3、企業(yè)的“實物流”的過程主要是指材料入庫、生產加工、成品入、出庫的這么一個過程，其核心是“加快流動”，實現低成本的快速交付，可以說改善“實物流”，就是真正“降本增效”，降的是庫存，增的是出貨量，能夠有效提升企業(yè)的現金流。所以，經營企業(yè)實質上就是在經營“實物流”，這是老板和高管必須學習的一門課程，因為跟“錢”相關。
4、當然，企業(yè)的改變首先是思想的改變，而思想的改變又取決于企業(yè)的領導。所以，改變要從領導開始。改變什么思想呢，當然是向“精益”看齊。將自己的企業(yè)改變成“精益化”的企業(yè)，因為這是企業(yè)的方向，只有“精益”，才有出路。
5、本次課程將從企業(yè)的“整體效益”出發(fā)，重點打造企業(yè)的現金效益管理模式，如何導入“實物流”改善系統(tǒng)，幫企業(yè)實現“現金效益”倍增的管理模式，為企業(yè)量身打造最具實效的精益的管理系統(tǒng)......
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課程大綱
第一節(jié) ：如何做到整體的覺知
1、管理的“苦”從何來
2、“介入”是最好的“照見”
3、管理中“介入”的六大方法
4、如何做到整體“覺知”
第二節(jié)：現場改善的要點
1、“稽核”真正的價值
2、生產計劃與現場改善的融合
3、攻關是最好的“激勵”
4、“攻關”九步曲
第三節(jié)：生產計劃主導下的改善
1、抓“瓶頸”的要點
2、“實物流”數據建設的要點
3、精益變革實戰(zhàn)精典案例
第四節(jié)：“實物流”實戰(zhàn)動作訓練
1、車間“價值流”的繪制
2、如何制定“控制卡”
3、如何制定“檢查（稽核）卡”
第五節(jié)：總結--落地導向的“實物流”系統(tǒng)
1、管理的“意識”如何貫徹
2、“認同”如何做到
3、現金效益倍增的算法
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課程結構
1.理念、經典實操案例講解
2.分行業(yè)模板進行一對一指導
3.練習動作現場點評、PK
4.練習動作總結
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課程收益
1.針對不同行業(yè)類型、行業(yè)具體的問題，現場動手練習，學會實操落地；
2.老師現場指導，針對自身的問題，現場設計解決方案；
3.理念、方法、動作現場教、現場學，回去就能實施見效；
4.為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的計劃管理人才，培養(yǎng)企業(yè)自己的精益專家。
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主辦單位
廣東歐博企業(yè)管理研究院
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學習對象
企業(yè)老總、副總及PMC、生產、采購、品質、技術、稽核等核心骨干人員
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課程費用
單次特惠1980元/人次；2人 3680元；3人?5680元； 4人?6680元；5人?7680元；6人?8680元；7人?9680元；8人?10680元；每次兩天12H學習。
（企業(yè)團購報名3人以上再送1人免費名額，+送5名額開通線上平臺《精益金礦》年會員！活動截止至07.19前報名有效）
歐博《現金效益倍增模式》線下課服務?
個人/企業(yè)年卡
年卡報名咨詢：
189-2506-9741 陳老師 （微信同號）
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課程講師
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常見問題
1、如何報名？
進入報名鏈接，提交信息付款即可，歐博老師會添加微信進行核實。
2、有課程學習教材嗎？
有培訓教材書本。
3、兩天培訓吃住、停車如何安排。
吃住自理，停車可到越秀財富世紀廣場負三層或周邊停車場。
4、可以開發(fā)票嗎？
可以，添加微信 18925069741 陳老師處理。
5、上課地址
廣州市天河區(qū)海安路13號越秀財富世紀廣場A1座1407室（歐博總部）??
6、是否有對公付款渠道？
有，對公付款信息
賬戶：廣州市歐盛企業(yè)管理咨詢有限公司?
銀行：中國工商銀行股份有限公司廣州科技園支行
賬號：3602062709200441313
