廣東歐博企管《現(xiàn)金效益倍增模式之實(shí)物流3》7月大課圓滿結(jié)束了。本次課程受到眾多制造業(yè)企業(yè)家朋友、高層管理者關(guān)注，為讓更多朋友參與學(xué)習(xí)，課程線上、線下兩種方式同步進(jìn)行，超過千人參與。
課程中，趙貴中老師、陳志國老師、馮景宏老師圍繞實(shí)物流進(jìn)行分享。改善實(shí)物流要消除停頓，管理者要到現(xiàn)場(chǎng)去，要介入到員工的動(dòng)作中去，調(diào)動(dòng)員工進(jìn)行持續(xù)改善。
理論篇的學(xué)習(xí)結(jié)束，學(xué)員在課后及時(shí)進(jìn)行知識(shí)鞏固，通過文字、圖片、視頻等方式，在學(xué)習(xí)群中展示。這種學(xué)習(xí)方法非常有用，一位學(xué)員已經(jīng)想到了自己未來的管理工作要如何改善。他寫道，“要強(qiáng)化過程檢查、過程糾偏，整合所有資源，幫助員工提升業(yè)績(jī)、提升業(yè)務(wù)能力?！?/span>
案例篇中，為課程提供陶瓷行業(yè)案例的企業(yè)學(xué)員代表發(fā)表變革感言。他說，“我們的基層一線員工也是受到了影響，變得積極主動(dòng)，不僅熱愛工作，還熱愛讀書學(xué)習(xí)?！苯?jīng)過管理變革，他們產(chǎn)品的優(yōu)等率從87.67%，提升到93.26%，這樣的成果受到其他學(xué)員的關(guān)注與探討。
第二個(gè)案例由歐博學(xué)員康賢忠同學(xué)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成，康同學(xué)在2022年用1年時(shí)間來歐博學(xué)習(xí)，2023年企業(yè)引入歐博老師進(jìn)駐輔導(dǎo)一年，到2024年，他們做到學(xué)以致用，把歐博精益運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中去。這次的實(shí)物流改善讓企業(yè)降低成本的同時(shí)，員工收入得到提高。
課程進(jìn)行到精彩部分，參與歐博雪山問道游學(xué)活動(dòng)的余總和李總也分享了自己的感悟。余總談到人才梯隊(duì)建設(shè)的重要性，一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)若要外出，團(tuán)隊(duì)要能做到自運(yùn)營。李總談到知行合一的重要性，我們不能光想不做，也不要閉門造車，“做”才能解決問題。
實(shí)操練習(xí)部分，學(xué)員們進(jìn)行價(jià)值流、控制卡、稽核卡的練習(xí)。大家爭(zhēng)先上臺(tái)展示作業(yè)，并提出自己的觀點(diǎn)和建議。通過實(shí)操練習(xí)，學(xué)員們能把標(biāo)準(zhǔn)的表單工具套用到實(shí)際工作中，并進(jìn)行改良。
兩天的課程一晃而過，歐博精益的理論得到學(xué)員的高度認(rèn)可，但要在企業(yè)落地，調(diào)動(dòng)人、學(xué)以致用、知行合一是關(guān)鍵。
本期課程內(nèi)容就回顧到這里，歐博每月都會(huì)舉辦《現(xiàn)金效益倍增模式學(xué)習(xí)班》，如果你對(duì)課程內(nèi)容十分感興趣，或者工廠生產(chǎn)管理上問題較多，比較難管，都可以報(bào)名參加學(xué)習(xí)。
工廠難管，找歐博！我們報(bào)名電話熱線：18925069741（陳老師，微信同號(hào)）。
