10月26至27日，歐博企管月度精益管理公開(kāi)課《現(xiàn)金效益倍增模式之工藝流3》與歐博企管創(chuàng)始人曾偉教授季度課程《生存之道》成功舉辦，課程現(xiàn)場(chǎng)眾多企業(yè)家朋友齊聚一堂，線下直播同步進(jìn)行，課程取得學(xué)員們的高度認(rèn)可。
由歐博趙貴中老師、馮景宏老師、林振海老師及企業(yè)內(nèi)部咨詢師李廣老師對(duì)《現(xiàn)金效益倍增模式之工藝流3》展開(kāi)研發(fā)管理相關(guān)內(nèi)容案例分享，針對(duì)研發(fā)與市場(chǎng)脫節(jié)、研發(fā)與生產(chǎn)脫節(jié)、創(chuàng)新能力缺乏、研發(fā)成本高、部門間信息斷層等痛點(diǎn)進(jìn)行探討，為企業(yè)有研發(fā)技術(shù)但缺乏研發(fā)管理、生產(chǎn)技術(shù)的現(xiàn)狀提出切實(shí)可行的解決方案。
由曾偉教授主講的《生存之道》課程，結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，圍繞著企業(yè)的生存之道展開(kāi)。我們總是圍繞生存之術(shù)解決企業(yè)的事情，我們不缺方法和動(dòng)作，缺的是“道”。企業(yè)既要腳踏實(shí)地，又要高瞻遠(yuǎn)矚，“術(shù)”和“道”都不可以偏廢，尤其是企業(yè)高層。企業(yè)生存之道要用“無(wú)”去解決，具體是無(wú)常、無(wú)限可能、無(wú)處不在。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)無(wú)常，變化無(wú)處不在，應(yīng)對(duì)“無(wú)?！保覀円鎸?duì)。比如生產(chǎn)計(jì)劃的有效性在很多中小企業(yè)都是老大難問(wèn)題，我們靠排查等歐博的手段去應(yīng)對(duì)它，生產(chǎn)計(jì)劃才會(huì)呈現(xiàn)確定的狀態(tài)?？傊?，我們要有信仰、信心。人活著就要“無(wú)緣無(wú)故”地充滿信心，當(dāng)我們面對(duì)災(zāi)難，我們才不會(huì)垮掉，我們才會(huì)更加堅(jiān)強(qiáng)。
圖：曾偉教授
圖：曾偉教授
現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍極為濃厚。在課程的理論篇，學(xué)員們積極踴躍，紛紛舉手發(fā)言。課后，學(xué)員們以文字或者會(huì)議的形式進(jìn)行課后復(fù)盤，復(fù)習(xí)當(dāng)日所學(xué)內(nèi)容。此外，學(xué)員們還提前準(zhǔn)備好了實(shí)戰(zhàn)篇的作業(yè)。
圖：馮老師分享學(xué)員課后復(fù)盤
圖：學(xué)員互動(dòng)環(huán)節(jié)
在案例篇，歐博提供兩個(gè)實(shí)操案例，為大家解惑如何通過(guò)精益研發(fā)管理提升業(yè)務(wù)量，如何將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為組織記憶。學(xué)員們積極互動(dòng)，對(duì)于案例中如何把人和人的關(guān)系聚焦到事上，視頻版SOP會(huì)不會(huì)導(dǎo)致泄密等問(wèn)題提出疑問(wèn)，老師現(xiàn)場(chǎng)解答，學(xué)員也相互發(fā)表看法。
圖：學(xué)員對(duì)案例發(fā)表看法
圖：變革之星頒獎(jiǎng)
圖：變革之星頒獎(jiǎng)
在實(shí)操篇，學(xué)員們進(jìn)行了項(xiàng)目評(píng)審實(shí)操練習(xí)，大家紛紛爭(zhēng)取上臺(tái)展示的機(jī)會(huì)。
圖：小組實(shí)操訓(xùn)練
圖：作業(yè)展示
圖：作業(yè)展示
兩天的學(xué)習(xí)很快結(jié)束，學(xué)員們對(duì)研發(fā)管理、企業(yè)生存之道有更深刻的了解?？傊S精益管理是“一個(gè)流”，盡管自己不是研發(fā)部的人員，也要懂得研發(fā)管理怎么做好，這樣才能打好配合，降低后期生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金效益倍增。
圖：獲獎(jiǎng)小組頒獎(jiǎng)
圖：合影留念
圖：合影留念
本期課程內(nèi)容就回顧到這里，歐博每月都會(huì)舉辦《現(xiàn)金效益倍增模式學(xué)習(xí)班》，如果你對(duì)課程內(nèi)容十分感興趣，或者工廠生產(chǎn)管理上問(wèn)題較多，比較難管，都可以報(bào)名參加學(xué)習(xí)。
工廠難管，找歐博！我們報(bào)名電話熱線：18925069741（陳老師，微信同號(hào)）。
