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交付周期縮短11天，生產(chǎn)周期縮短30天！生產(chǎn)管理混亂，如何一步步疏通？
BQ公司在歐博老師入駐前呆滯訂單較多，庫存多，管理混亂，交付不準時，生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品品質(zhì)需要改善。
在階段性的變革中，歐博老師改善管理架構(gòu)，清理呆滯訂單，并進行技術(shù)優(yōu)化，對倉庫管理進行改善。
2個月的階段性變革，BQ公司的交付周期從調(diào)研的123天下降至9月的112天，生產(chǎn)周期從調(diào)研的60天下降至9月的29.96天，技術(shù)圖紙錯誤優(yōu)化占比66.4%，賬物卡相符率上升明顯。
這期間，歐博老師是怎么做的呢？
