提升整體的執(zhí)行力，其本質(zhì)就是一個(gè)字
HS公司成立將近11年，企業(yè)部份人員在工作中失去創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情。他們責(zé)任意識(shí)含糊，對(duì)事情不較真，都不愿按流程辦事，都在抱怨別人，又不愿真正去追究別人的責(zé)任。公司員工反映最強(qiáng)烈的就是責(zé)任劃分不明確，公司推行了很多的改革方案，但是最終沒有實(shí)質(zhì)落實(shí)，效果不明顯，執(zhí)行過程中監(jiān)管力度不足。公司會(huì)議很多，沒有實(shí)際的解決方案，扯皮推諉現(xiàn)象明顯，浪費(fèi)較多時(shí)間在會(huì)議上。
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