最近我經(jīng)常跟我的同行在一起，他們都說我們歐博不像顧問公司，為什么？因?yàn)樗麄冋J(rèn)為做顧問就是給點(diǎn)建議，寫一下方案，指點(diǎn)指點(diǎn)，參謀參謀，僅此而已。哪有像歐博老師那樣的，要跑到車間現(xiàn)場，甚至要跑到供應(yīng)商那里去“指手畫腳”。所以，我的同行覺得歐博走的不是顧問的套路。
什么叫顧問？我覺得我的同行對(duì)顧問的定位也沒有錯(cuò)。顧問就是給建議、參謀，指點(diǎn)一下，這的確是個(gè)慣例。犯不著跑到現(xiàn)場，跑到供應(yīng)商那邊指手畫腳。但是我想說，首先按照國際慣例來講，我們不要把顧問理解成一個(gè)“門客”。
什么叫門客？從古至今，做門客就是中國的知識(shí)分子生存的一條路。過去的士大夫、讀書人，自己當(dāng)不了皇帝，當(dāng)不了大臣，當(dāng)不了大官，就依附那些有權(quán)有勢的人，成為他們的門客，甚至可以說是食客。門客，相信大家并不陌生，說得更過分一點(diǎn)，門客就是食客，食客就是一群讓有權(quán)有勢的人養(yǎng)著的有知識(shí)的人。
食客平常都干些什么？就是給有權(quán)有勢的人出出主意，甚至和他們聊聊天，幫他們解個(gè)悶，這就是這種知識(shí)分子的定位?？偟膩碚f，這群知識(shí)分子就是一群寄生在有權(quán)有勢人身上的寄生物。憑著多讀了點(diǎn)書，憑著腦瓜子有點(diǎn)靈活，就到別人家里吃吃喝喝不用給錢，然后幫別人出出主意，解解悶，就靠這樣的方式生存。這些人就應(yīng)該直接叫食客，這是中國很多沒有出息的知識(shí)分子走的路，現(xiàn)在國內(nèi)很多讀管理，學(xué)管理的人還在走這條路。
為什么這么說？因?yàn)檫@些人不樂意到企業(yè)打工，他們覺得那樣太辛苦，又做不到跟老板平等地打交道。那怎么辦？那就做門客，做食客。這應(yīng)該是舊社會(huì)留下的惡習(xí)，現(xiàn)在竟然被我的很多同行作為做顧問的一種模式。
我認(rèn)為到企業(yè)就要做實(shí)事，做顧問也應(yīng)該做實(shí)事。做門客、食客就是丟知識(shí)分子的臉。什么實(shí)事都做不了，對(duì)企業(yè)一點(diǎn)幫助都沒有，這不是丟臉是什么？
所以，大家要明白歐博不是門客，更不是食客，歐博是要做實(shí)事的，是能改變企業(yè)的。變得了就變，實(shí)在變不了我們就撤，為什么？我經(jīng)常說歐博要有尊嚴(yán)地掙錢，沒有尊嚴(yán)的錢可以不掙。為什么？最簡單、最直接的回答就是歐博每年都有幾十個(gè)項(xiàng)目要做，少一、二個(gè)項(xiàng)目歐博關(guān)不了門。
