員工積極性是什么？
員工積極性是企業(yè)內(nèi)在的能量。從佛學上來講，員工的積極性就是企業(yè)的自性。
六祖慧能說：何其自性，本自清凈；何其自性，本不生滅；何其自性，本自具足；何其自性，本不動搖；何其自性，能生萬法。
“何其自性，能生萬法”的意思，就是開發(fā)自身的力量就可以生出一切的方法來?！昂纹渥孕裕咀跃咦恪钡囊馑?，就是我們自身具備了創(chuàng)造一切的力量。這個力量是完整無缺的。
但我們在管理實踐中，都沒有意識到員工的這股力量，而總是向外求，不向內(nèi)求。
我們很多人張口就說：我的員工素質很低。他總認為搞好企業(yè)的力量在外不在內(nèi)。這是天大的錯誤。
我們做管理一定要明白，改變我們企業(yè)的力量在內(nèi)不在外，變革的根本力量在內(nèi)不在外。我們員工自身的力量，也就是我們員工的積極性，是改變我們企業(yè)的根本力量。
我們現(xiàn)在很多企業(yè)動不動從外面請一個能人進來。能人來了，企業(yè)變了嗎？
當然，也有引入空降兵成功的案例。但是，客觀地說，引入空降兵失敗的例子比成功的多得多。這是企業(yè)向外求的第一種形式：引入高人。
向外求的第二個例子是天天去聽外面的老師專家講課，不懂得自己研究、自己總結案例，不懂得向自己的錯誤學習，不懂得互教互學。
向外求的第三個例子：企業(yè)做ISO，上ERP。不能說上ISO，ERP就錯，但是有的企業(yè)甚至把別人的流程文件改變名字就在自己企業(yè)搞，把別人的衣服扒下來，就想自己穿。這樣能成功嗎？
我們現(xiàn)在管理上犯一種毛病——求外不求內(nèi)，這是非常糟糕的。我們企業(yè)自身蘊藏著巨大的能量，我們視而不見，一個勁地向外攀援，結果不斷地失望，陷入希望與失望的輪回之中。
我們?yōu)槭裁纯偸窍蛲馀试?？因為我們不懂得開發(fā)員工的能量，不懂得開發(fā)員工的自性。
如何開發(fā)員工的自性和能量呢？
