品質(zhì)問(wèn)題的解決關(guān)鍵在于員工操作動(dòng)作的改善
經(jīng)調(diào)研，歐博老師發(fā)現(xiàn)，XFX集團(tuán)經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，有一定的管理基礎(chǔ)；各種例行會(huì)議形式上在正常運(yùn)行，基本的品質(zhì)數(shù)據(jù)和產(chǎn)能數(shù)據(jù)也在定期的匯報(bào)與總結(jié)；光伏原片投產(chǎn)近一年時(shí)間，經(jīng)過(guò)一年的努力管理人員對(duì)當(dāng)前的品質(zhì)比較自滿，認(rèn)為和同行業(yè)相比已經(jīng)差不多了，無(wú)法再提升了。但各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)欠缺，崗位技能不熟練，員工之間配合不到位，導(dǎo)致品質(zhì)無(wú)保障，經(jīng)常出現(xiàn)品質(zhì)人員對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)把握不到位，造成批量品質(zhì)事故而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象。
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