【新聞】工欲善其事，必先利其器，歐博完美詮釋開展設(shè)備TPM活動的意義
現(xiàn)代設(shè)備管理精髓，設(shè)備如人，需精心呵護，讓大家認知設(shè)備殺手，了解TPM體系的核心內(nèi)涵，教學(xué)員們設(shè)備綜合效率OEE的正確計算方法、設(shè)備點檢的要點。李忠教授表示設(shè)備有運行規(guī)律，一定會老化、一定會發(fā)生故障。降低故障的發(fā)生，是要通過平時的點檢、維護、保養(yǎng)，把搶修的功夫更多地用在平時的維護管理上，做好預(yù)防管理。TPM是全員生產(chǎn)性保養(yǎng)，一定要全員參與。企業(yè)要做好設(shè)備管理預(yù)防缺陷的五點、六源，導(dǎo)入OEE這個一級設(shè)備管理指標。導(dǎo)入OEE時，數(shù)據(jù)要準確，計算公式要正確，切實通過預(yù)防管理提升企業(yè)產(chǎn)能，而非不管不顧，經(jīng)常搶修救火。
