在管理與經(jīng)營中如何將看似簡單的PDCA發(fā)揮到至臻極致
PDCA循環(huán)首先由戴明博士提出，被稱為“戴明環(huán)”。二戰(zhàn)后在日本被高度推崇，首先成為品質(zhì)改善的基本思路及高效工具。
經(jīng)過多年的推廣與實(shí)踐，PDCA循環(huán)在中國早已經(jīng)落地生根，就連最一線的班組長及優(yōu)秀員工都能夠?qū)Υ鹑缌?，絲毫沒有陌生及深奧之感。在企業(yè)運(yùn)營管理的方方面面都得到了廣泛而頻繁地運(yùn)用，不僅僅是品質(zhì)改善，任何業(yè)務(wù)的改進(jìn)與提升都遵循PDCA的套路已經(jīng)成為了共識。
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